چگونه تیم مجازی خود را مدیریت کنید

اگر امروز یک تیم مجازی مدیریت می‌کنید، احتمالاً برای بقیه حرفه‌تان این کار را ادامه خواهید داد.

اگر نکنید، احتمالاً به زودی خواهید کرد.

یادگیری نحوه مدیریت افرادی که رو در رو نمی‌بینید، مهارت مهمی است که بدون توجه به اینکه در چه صنعتی هستید، نیاز دارید. همه‌گیری ویروس کرونا (COVID-19) همچنین نیاز به مدیریت افرادی که از خانه کار می‌کنند را تسریع کرده است، زیرا دورکاری به norm تبدیل شده است.

با "چگونه تیم مجازی خود را مدیریت و تأثیرگذار کنید" شما رازهای روانشناختی اقناع و ارتباط را خواهید آموخت که بر اعضای تیم مجازی‌تان تأثیر می‌گذارد تا آنچه نیاز دارید انجام دهند.

دوره همچنین به شما کمک می‌کند سطح اعتماد و مسئولیت‌پذیری را در میان اعضای تیم‌تان افزایش دهید در حالی که زمان صرف شده روی جلسات ناامیدکننده، ابزارهای فناوری بی‌فایده و ایمیل‌های رفت و برگشتی را کاهش دهید.

در پایان هر سخنرانی در دوره، مراحل عملی خاص دریافت خواهید کرد که می‌توانید بلافاصله اجرا کنید.

علاوه بر این، همچنین اسکریپت‌ها و الگوهای قابل دانلود دریافت خواهید کرد که می‌توانید به سادگی کپی و پیست کنید و با تیم مجازی خود استفاده کنید.

دوره شامل بخش‌های زیر است:

• • روانشناسی ارتباط در تیم‌های مجازی: استراتژی‌های روانشناختی برای ارتباط موثر با تیم و کاهش ابهام و سوءتفاهم
• • اصول تغییر رفتار: چهار اصل استراتژیک که رفتار تیم‌تان را تغییر می‌دهد تا کارها انجام شود
• • تاکتیک‌های تأثیر و اقناع: تاکتیک‌های گام به گام که بر اعضای تیم‌تان تأثیر می‌گذارد تا آنچه نیاز دارید انجام دهند
• • مدیریت جلسات مجازی به طور موثر: چگونه جلسات کمتری داشته باشید در حالی که اثربخشی آن‌ها را همزمان افزایش دهید
• • انتخاب و ارزیابی فناوری مناسب: چارچوب ساده‌ای برای انتخاب و ارزیابی ابزارهای فناوری درست برای استفاده با تیم‌های مجازی‌تان
• • ساخت اعتماد در محیط‌های مجازی: طرحی روشمند برای افزایش سطح اعتماد در میان تیم مجازی‌تان
• • تکنیک‌های قاتل ایمیل و تلفن: تکنیک‌های قدرتمند ایمیل و تلفن که می‌توانید برای تأثیرگذاری بر اعضای تیم مجازی‌تان استفاده کنید

چه چیزی این دوره متفاوت می‌کند؟

دوره‌های زیادی در مورد مدیریت تیم‌های مجازی وجود دارد. اینجا سه دلیل که چرا این یکی متفاوت است

دلیل #1: تاکتیک‌ها، نه فقط استراتژی‌ها

بیشتر دوره‌ها در مورد تیم‌های مجازی بر استراتژی‌های سطح بالا و تئوری‌ها تمرکز دارند.

خیلی کم واقعاً تاکتیک‌هایی که برای اجرای آن استراتژی‌ها نیاز دارید را به شما می‌دهند.

در این دوره، به شما نشان می‌دهم چگونه تاکتیک‌های مدیریت را به وضعیت خودتان اعمال کنید. تکنیک‌ها و اسکریپت‌های گام به گام دریافت خواهید کرد که زمان زیادی را در مدیریت تیم مجازی‌تان صرفه‌جویی می‌کند.

به عبارت دیگر، پاسخ به هر دو سوال را دریافت خواهید کرد:

- چه کاری باید انجام دهم؟

- چگونه آن را انجام دهم؟

علاوه بر این، هر ویدیو همچنین دارای یک اسلاید "خلاصه اقدامات" در پایان است که سخنرانی دوره را برای شما خلاصه می‌کند و دقیقاً به شما می‌گوید چه کاری باید به عنوان گام بعدی انجام دهید. اساساً، همه چیز در مورد مدیریت تیم مجازی را در مراحل ساده خواهید آموخت.

دلیل #2: تحقیقات مبتنی بر علم اثبات‌شده

برای دوره، تحقیقات مبتنی بر علم زیادی در مورد مطالعات روانشناختی قدرتمند و بهره‌وری در زمینه‌های تأثیر و مدیریت انجام دادم.

برخی از ارجاعات تحقیقاتی شامل مطالعات از مدرسه کسب‌وکار هاروارد، مدرسه کسب‌وکار کلی و موسسه جهانی مک‌کینزی است.

همچنین به مطالعات از کتاب‌های پرفروش بین‌المللی مانند "تأثیر: علم اقناع"، "ساخته‌شده برای چسبیدن" و "نقطه اوج" اشاره می‌کنم، در میان دیگران.

یافته‌های آن ارجاعات را خودم آزمایش کرده‌ام و آنچه کار می‌کند و آنچه در تیم‌های مجازی کار نمی‌کند را انتخاب کرده‌ام.

پس شما بهترین بهترین مفاهیم را دریافت خواهید کرد که برای شما و تیم‌تان کار می‌کند.

دلیل #3: بینش‌های عملی که کار می‌کنند (نه فقط تئوری)

من بیش از ۱۵ سال تیم‌های مجازی را مدیریت کرده‌ام، هم به عنوان کارآفرین و هم به عنوان مدیر برنامه.

در واقع، هنوز به عنوان رهبر دورکار کار می‌کنم و شغل تمام‌وقت من مدیریت تیم‌های مجازی در سراسر جهان برای تحویل پروژه‌های بسیار پیچیده است (توجه: من برای سیستم‌های سیسکو کار می‌کنم، اما تمام دیدگاه‌ها مال خودم هستند و نه سیسکو).

برخلاف بیشتر دوره‌ها که توسط استادانی تدریس می‌شوند که این فضا را از دیدگاه کاملاً تئوریک مطالعه کرده‌اند، شما دیدگاه منحصری در مورد نحوه مدیریت افراد از راه دور از کسی دریافت خواهید کرد که این کار را برای امرار معاش انجام می‌دهد.

به طور خلاصه، دوره به شما کمک خواهد کرد:

• ارتباط موثرتر و ساخت اعتماد با تیم‌تان

• نگرانی در مورد گرفتار شدن در جزئیات روزمره بی‌معنی را متوقف کنید

• زمان ارزشمند صرف شده روی جلسات بی‌فایده و ایمیل‌های رفت و برگشتی را صرفه‌جویی کنید

• انتخاب ابزارهای فناوری مناسب و تکنیک‌ها برای همکاری موثر تیم

• تأثیر بر تیم‌تان برای مسئولیت‌پذیری در انجام وظایف

توجه برای دارندگان گواهینامه حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP)

این دوره واجد شرایط ۳ واحد توسعه حرفه‌ای (PDUs) تحت نیاز "آموزش" موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. پس از پایان دوره، "گواهی تکمیل" از یودمی دریافت خواهید کرد که می‌توانید به عنوان مدرک برای PMI استفاده کنید. تمام ۳ ساعت را می‌توان تحت دسته "رهبری" ادعا کرد.